クローズ戦略

（１４）特許権による市場独占　～クローズ戦略の限界～

特許権を武器にして、市場で独占排他的な地位を占めるという考え方（クローズ戦略）は、伝統的な考え方であるが、特許の権利切れによってその寿命が尽きた場合、一挙に市場を失うこともあり得る（パテントクリフ）。また、グローバル化などによる競争激化や技...

2017.12.13

1.2.「特許権」をどう利用するか？～権利行使の考え方～特許権、不安定さが内在する権利１.なぜ特許を取得するか？～特許権の価値とその使い方～

（１３）特許権行使の考え方　～事業におけるクローズ戦略とオープン戦略～

特許発明を事業展開に活用する考え方には、独占排他的に実施する考え方（クローズ戦略）と、他社に実施許諾し、特許技術を利用させて、自らの技術を普及させる考え方（オープン戦略）がある。特許権を取得すれば、独占排他的に特許発明を実施することができ、...

2017.12.08

1.2.「特許権」をどう利用するか？～権利行使の考え方～特許権、不安定さが内在する権利１.なぜ特許を取得するか？～特許権の価値とその使い方～